Dev Ittycheria

Dev Ittycheria: Új aranyláz vagy csak a kezdet?

5 perc olvasás
34 Olvasó

MI és a Dotcom korszak összehasonlítása

A MongoDB vezérigazgatója, Dev Ittycheria szerint, ha az MI-t a dotcom korszak idővonalára helyeznénk, most nagyjából 1996-ban járnánk. A múlt héten egy Goldman Sachs eseményen beszélve, Ittycheria kifejtette, hogy a technológiai ipar még mindig az MI felemelkedésének korai szakaszában van, ami – mindenki szerint – alapjaiban változtatja meg az üzleti és vállalati technológiát.

“Úgy vélem, hogy az MI esetében nem az a kérdés, hogy ‘ha’, hanem az, hogy ‘mikor’. A mai világot nézve azt látom, mintha 1996-ban, esetleg 1997-ben járnánk. A Netscape pár éve indult, az emberek izgatottak voltak a web miatt, de az még nagyon alapvető volt, statikus weboldalakkal, és nem volt túl érdekes. Az emberek épp csak elkezdtek üzletet indítani az interneten, talán az Amazon és az eBay voltak a legismertebbek, de nem láttunk egy rakás céget robbanni a piacra,”

Dev Ittycheria

Az MI Jövője: Édes remény vagy buktató?

Ittycheria véleménye azonban különbözik más szakértők álláspontjától. A Gartner elemzőcég legfrissebb, 2024-es “Hype Cycle for Emerging Technologies” jelentése szerint a GenAI (Generatív Mesterséges Intelligencia) hamarosan eléri a kiábrándultság árokját. Arun Chandrasekaran, a Gartner elismert alelnöke, akkoriban a The Registernek nyilatkozva közölte, hogy a GenAI iránti várakozások és hype “rendkívül magas,” de hosszan tartó hatása lesz.

Közben a ServiceNow pénzügyi igazgatója, Gina Mastantuono, múlt héten elismerte: “A GenAI körüli költekezési bubi is jelen van.” A vállalatok szintén küzdenek a GenAI projektek üzleti eseteivel több mint egy évvel a boom kezdete után, mutatott rá a globális adatközpont és telekommunikációs szolgáltató, az Equinix.

Jövőbeli iroda AI-vel, modern és régi technológiai elemekkel
Az AI és a dotcom korszak párhuzamai egy futurisztikus iroda környezetben

Hype Cycle (Hype ciklus)

A Gartner Hype Cycle egy elemzési modell, amely bemutatja az új technológiák érettségi stádiumait, a bevezetéstől a széles körű elfogadásig. Az egyes fázisokban általában az elvárások és a valóság közötti különbségeket is figyelembe veszi.

Három kulcsfontosságú terület

A Goldman Sachs eseményen Ittycheria kiemelte, hogy jelenleg három fő GenAI használati esetcsoport létezik: chatbotok, kutatás, valamint összegzés és automatizáció.

Az analógia a dotcom boommal és bukással kapcsolatosan még mindig kérdéses. A vezérigazgató helyesen mondta, hogy 1996-ban a Netscape Navigator, a böngésző, amely gyorsan dominálta a kezdeti világhálót, már egy-két éve létezett. Az Amazon és az eBay is az előző két évben alakultak meg. Azonban a dotcom korszakot nemcsak a gyors növekedés és az új startupok megjelenése jellemezte, hanem a piac túlzott optimizmusa és a fenntarthatatlan üzleti modellek is.

A befektetők hatalmas összegeket pumpáltak olyan vállalatokba, amelyek gyakran nem rendelkeztek valós bevételi modellel vagy hosszú távú stratégiával. Ez az irracionális felhajtás végül a dotcom lufi kipukkanásához vezetett, ami számos cég összeomlását és a piac drámai visszaesését eredményezte. Azóta a technológiai szektor sokat tanult, és a mai vállalatoknak sokkal alaposabban kell bizonyítaniuk életképességüket és üzleti modelljük fenntarthatóságát.

Tanulságok a DotCom korszakból

Természetesen a dotcom korszak vége nem volt szép. 2000 elején a Nasdaq Composite részvényindex csúcspontját érte el, öt év alatt 400 százalékkal növekedve. Utána egy hatalmas zuhanás következett, amely során az érték közel kétharmadát elvesztette egy év alatt.

Vajon ugyanilyen összeomlás felé tartunk? Erre Ittycheria nem adott egyértelmű választ. Mégis, hangsúlyozta, hogy az emberek hajlamosak “rövid távon túlbecsülni egy új platform vagy technológia hatását, de hosszú távon alábecsülni azt”.

Dotcom lufi (Dotcom bubble)

Ez az időszak az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején a technológiai részvények túlértékeltségét és az internet-alapú vállalatok nagy mértékű beáramlását jellemezte. A lufi 2000 elején kipukkadt, ami jelentős gazdasági visszaesést okozott.

Mindazonáltal, az út rögös lehet, még ha a drámai változások rosszabb irányba még öt év múlva is várhatók. 2001-ben a Cisco hálózati óriás 2,2 milliárd dollárt írt le a leállított kiadások miatt a dotcom összeomlás idején.

Picks and shovels (Kapák és lapátok)

Gazdasági vagy befektetési szleng, amely arra utal, hogy a gazdasági prosperitás idején az eszközöket és szolgáltatásokat nyújtók (mint például a kapák és lapátok árusai az aranyláz idején) biztosabb befektetést jelentenek, mint maguk a spekulánsok.

Goldman Sachs

A Goldman Sachs egy vezető globális befektetési bank és pénzügyi szolgáltató cég. Befektetési banki, vagyonkezelési, értékpapírkereskedelmi és alternatív befektetések területén nyújt szolgáltatásokat.

www.theregister.com